Aprovado pelo edital da FACEPE, o Suape em Rede foi um projeto idealizado e desenvolvido pelo CESAR e apoiado por Suape.
Atuei como Business Designer, sendo responsável por definir e conduzir a
metodologia do projeto.
PARCEIROS
Durante o projeto contamos com o apoio da Universidade Federal Rural de Pernambuco, Manguez.al, Verda [+], Sebrae e Instituto Ipê
Equipe
Digna Mota
José Augusto
(ou Gulu)
Mariana Queiroz
(Eu)
Lívia Guerra
Renato Amorim
Objetivos
Fomentar a cultura de inovação na região
Qualificar lideranças da instituição de Suape em conhecimentos na área de inovação e ESG
Fomentar a geração de startups com soluções ESG que impactem a região de Suape e seu entorno
Qualificar novos empreendedores em inovação e ESG
Criar rede de stakeholders capaz de solucionar desafios ESG em SUAPE e seu entorno
Pesquisas
No início do projeto, realizamos pesquisas detalhadas e entrevistas qualitativas para nos aprofundar no contexto da região de Suape. Nosso objetivo era entender como conectar os moradores locais, os trabalhadores da administração de Suape e as comunidades de inovação em uma jornada de inovação aberta com base em práticas ESG para fomentar soluções para a região.
PERGUNTAS QUE DIRECIONARAM A METODOLOGIA
Como fomentar discussões de inovação e ESG na administração de Suape?
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Como trazer uma base de conhecimento comum aos participantes da jornada de inovação envolvendo conhecimentos de design, inovação e ESG?
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Como fazer com que moradores da região saibam do projeto e tenham interesse de fazer parte?
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Como dar suporte necessário aos participantes durante toda a jornada e manter o engajamento no projeto?
Conexões
Contar com o apoio da administração de Suape foi essencial para expandir nosso conhecimento e conexões na área, aumentar a visibilidade das soluções desenvolvidas e incentivar discussões sobre práticas ESG
Estar junto dos moradores da região permitiu compreender as verdadeiras necessidades da comunidade e transformá-los em agentes ativos nas discussões e propostas em todos os processos
Envolver a comunidade acadêmica, além de possibilitar a aproximação com estudantes e professores da região, teve como objetivo fomentar a conexão acadêmica na proposição de soluções baseadas em ESG para a área.
A interação com uma rede de inovação possibilitou a conexão entre diversos agentes, oferecendo insights sobre como inovar por meio de processos ágeis e alinhados a uma visão de mercado para as startups que surgiram ao longo da jornada.
Metodologia
Trilha de
formação​
Workshop
de ideação
Chamada
aberta
Workshop
MVP
Pitch dos
participantes
Prototipação
e Validação
Demoday
Trilha de formação: durante a trilha de formação, reunimos a administração de Suape, pessoas interessadas em desenvolver soluções ESG, tanto da região quanto moradores do Recife, além de profissionais de inovação. O encontro foi marcado por discussões sobre design centrado na humanidade, inovação, ESG e o contexto do Porto de Suape.
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Workshop de ideação: conduzi o workshop de ideação em um encontro presencial no CESAR, onde discutimos o contexto, definimos os principais desafios a serem explorados pelos times e realizamos um brainstorm de ideias para enfrentá-los.
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Chamada aberta: Na chamada aberta, lançamos um edital e um e-book, ambos divulgados pelos realizadores e parceiros em uma landing page. O e-book, criado com base no conhecimento desenvolvido durante a trilha de formação, foi projetado para orientar as startups inscritas na jornada de pré-aceleração.
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Workshop MVP: conduzi um workshop presencial de uma semana com 20 startups selecionadas, onde apoiei os participantes na criação de diretrizes para um MVP.
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Pitch de participantes: as 20 startups apresentaram um pitch para uma banca formada por realizadores e apoiadores do projeto. Destas, 10 foram selecionadas para avançar para a fase de prototipação e validação.
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Prototipação e Validação: nessa etapa, conduzi mentorias semanais para aprofundar o conhecimento dos participantes em processos ágeis de prototipação e validação. Eles também contaram com apoio individual de mentores especializados em design, empreendedorismo e ESG, com foco na prototipação e validação dos MVPs.
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Demo day: foram apresentados os pitchs finais das startups, que já incluíam dados de validação obtidos ao longo da jornada. Convidamos investidores e pessoas interessadas em contribuir com as soluções, promovendo um happy hour para facilitar o networking entre todos os envolvidos.
Publicação
Demoday
